人臉辨識：加快門票驗證＋糾出黑名單
對球場管理來說，最困難的莫過於揪出那些黑名單卻仍試圖闖入球場的人。
紐約州檢察總長辦公室就發信給麥迪遜廣場花園，想了解他們如何運用臉部辨識系統來拒絕黑名單進場，特別是許多與麥迪遜廣場花園有進場糾紛的訴訟。
麥迪遜廣場花園的管理層一直非常堅定運用臉部辨識系統來“篩選”進場觀眾，特別是揪出那些有性騷擾、種族歧視和鬧事的流氓球迷。
臉部辨識系統近期在大型的展演，如演唱會和體育賽事上開始被廣泛運用，主要是用在快速驗票進場。然而許多人權團體認為，雖然臉部辨識系統是出於善意和商業用途，但有可能會被用在負面用途。
麥迪遜花園廣場在2018年啟用臉部辨識系統，最初的目的是辨識有潛在安全威脅的人，同年包含紐約大都會和洋基等9座主場參與MLB與Clear的生物辨識計畫，Clear是美加生物辨識的領頭公司，與50座球場有合作協議。
一開始麥迪遜花園廣場僅把生物辨識用在球員和員工，在2021年開始用在季票持有者，2023年3月開始拓展到全部的球迷，這也是MLB首支球隊實施臉部辨識來作為驗票依據。
麥迪遜花園廣場希望能把這套技術運用在球場的各個角落，例如利用臉部辨識來支付飲料和零食，「我們希望能把票的運用自由化和方便化。」Clear的技術副總Oscar Fernandez說道。
雖然麥迪遜花園廣場已經啟用臉部辨識系統，但多數體育館和娛樂展演場地都還在測試，包含知名票券公司Ticketmaster和以及全世界有超過300個大型場地的ASM Global都希望能藉由新科技來加快驗票和入場時間。
有些場館則是希望在疫情後能盡量減少接觸，因此臉部辨識能達到最大化減少人與人接觸。
日本橫濱棒球場在2020年與NEC合作運用人臉辨識科技，搭載13部高精準度攝影鏡頭，研究無屋頂體育場內的人員流通情況，以及戴口罩的人的百分比，為了是掌握人們走動的方向，研究抑制病毒傳播的方法。
日本政府與球團共同合作追蹤場內戴口罩的人數以及人員流動情況，高精準度攝像鏡頭和人臉辨識技術，追蹤場內人員流動情況和戴口罩的人數比，藉此控制病毒散播失控的可能性。
而臉部辨識在機場已經通用許久，2017年達美航空已經利用臉部辨識來自助行李託運，並拓展到票務、安檢和客製化機上服務。
MLS和NFL也與Clear合作測試臉部辨識入場，目前亞特蘭大獵鷹隊的100名賽季票持有者的可以快速進場，並打算在新賽季時測試亞特蘭大United FC的36,000名季票持有者。
MLB則在今年與費城人合作推出Go-Ahead Entry的入場技術，他們採用Evolv Technology的人工智能(AI)感應技術加快入場速度，消除拿出所有隨身物品接受保安檢查的需要。這項技術採用臉部認證讓球迷毋須掏出手機就能直接入場，18歲以上的球迷先透過MLB Ballpark應用程式自拍登記，自拍照以獨特的數字詞元儲存後就會被刪除。抵達球場後，球迷只需在球場入口的相機前被掃描臉部即可通過。
道德爭議
AMB運動娛樂公司的技術長Karl Pierburg認為科技進步還是需要有規範和道德，「我不會把資料到處使用。」AMB手上有兩支職業球隊和亞特蘭大獵鷹的主場館，他們雖然啟用臉部辨識在票務和場內消費，但僅限於得到許可的參與者。
同時AMB也不會用臉部辨識來限制某些人入場，「我們並非認為安全不重要，但未經同意的大規模監視，和提高排隊時的驗票效率是完全不同的。」
臉部辨識無論在政府還是私人公司層級，其中一個重要的功能是審查，其中中國的人臉監控系統主要用治安防護。而在美國，紐約警察局在2020年就被抗議在公家機關裝設臉部辨識系統。
而在運動競賽和娛樂展演的生物識別經濟雖然出發點不同，但就像電影《關鍵報告》一樣，數據的運用可能會一步步擴權，從一開始的增加效率，到後來變成個人化廣告，非營利組織Surveillance Technology Oversight Project的執行長認為，一旦得到能精準追蹤的能力，很有可能會進一步變成監視，「接下來就可能會被濫用，甚至超乎商業情境，每一個私部門的數據庫距離變成警察可檢視的資料，只需要一個法院命令。」
2018年在Taylor Swift的演唱會搜捕跟蹤嫌疑犯，2017年UEFA冠軍聯賽啟用臉部辨識科技，但有90%的錯誤率，2020年英國警察根據該系統搜索了一名男士，被法院判處違反隱私權和基本人權。
台灣近期也有幾次不肖份子闖入職業球賽的案例，且這名人士甚至多次預告，球團、聯盟和球場管理者卻面臨無法預防的窘境，而或許效法國外使用臉部辨識會是一種解方。2017臺北世大運就有使用工業技術研究院所研發之智慧影像分析技術「人臉辨識系統」來維護安全。
但不論任何國家使用都一樣會面臨科技使用的道德規範問題，如何取得之間的平衡會是科技發展的關鍵所在。
