P. LEAGUE+股東之一!Baron Davis如何從球場上的「瘋狂後衛」華麗準身成頂尖創投家?

Baron Davis的球場生涯精彩,兩度入選全明星賽和拿下兩次抄截王,在2017年退役後擔任TNT電視台的NBA球評。然而,Davis除了是籃球員,也是低調的頂尖創業家。

從成功籃球員到頂尖創投家

圖片來源: https://www.wfaa.com/

球員時期簽了6張合約,Davis生涯總薪資大約1.47億,然而他不僅僅靠薪水賺錢。Davis目前已經是多家公司的創辦人,且橫跨各大產業,從運動內容平台Sports Lifestyle in Culture(SLiC)、多媒體公司UWish,2020年,台灣職業籃球聯盟P. LEAGUE+成立時,執行長陳建州也公開發布Baron Davis在新北國王執行長陳信生在內的矽谷台灣幫的牽線下成為股東之一。而Davis也是東亞超級聯賽的股東之一,東超即將於2022年開打全新主客場賽制,並專注於發展內容和影片來拓展籃球在亞洲的影響力。

Davis是早投資早享受的球員代表,更重要的是他講球場上精準的視野帶進到商場中。生涯第一筆投資是買進Vitaminwater的股份,2007年,可口可樂宣佈以41億美金買下Vitaminwater,當時Davis就獲取非常豐厚的報酬。接下來Davis在2014年成為線上會員制零售商Thrive Market的天使投資人,Thrive Market在疫情期間業績大爆發,也讓Davis再度展現成功的投資眼光。2016年Davis參與鮮花配送企業Bloomthat的A輪投資,估值也遠超過當時評估。

也因為眼光精準加上勤於研究,Davis的主要創投領域偏向早期投資,挑選投資標的邏輯除了必須要有獲利可能性外,還希望能對社會有正向的影響力和少數族群的創業,例如2021年投資女性醫用大麻護理品牌House of Wise。「我喜歡投資新創公司,因為這些企業有機會成為下一代社會的變革者,讓整體往更好的方向前進。」Davis說道,「我靠著投資成為變革者,幫助企業有更大的影響力。」

「我在球員時期待過各種球隊,強隊、弱對,曾經被爆冷,也當過黑馬擊敗強隊,因此我很能理解各種起伏。」Davis說道,「現在我是連續創業家,明瞭新創公司需要的熱情、動能和決心,了解也樂於承擔風險,也能跟這些創業家討論各種情境和壓力上的應對方式。膽大心細,這是我的優勢。」

雖然Davis球員時期的天賦稱不上頂尖,但他在投資和羈旅財富的本領頗有一套。現年43歲的Davis可以說是球員創業的先鋒人物,他的球員時期薪資和代言不算豐碩,但靠著研究、投資和創業開闢另一條道路。Davis可能是少數退休後更加忙碌的球員,每一季都有著忙碌的行事曆和預算,「我一季大約會研究25-30家公司,然後投資5家公司。」

Davis擁有的其中一家創投公司Business Inside The Game,主要投資黑人、女性、中東或印度裔和LGBTQ+等族群,「我希望是賦權給他們,運用投資放大這些少數族群的理念和意志給大多數人了解,讓彼此的文化可以共榮。」另外他也創立內容品牌公司Black Santa,打造跨族群動畫角色,並推出專屬內容和商品來達到獲利和公益的雙重目的,「我希望能推出英雄和卡通角色的故事給非裔和全部的族群,讓所有膚色的人們都能彼此認同、團結和娛樂。」

然而,除了公益性質的投資外,一些大型的商業併購或是交易也不乏Davis的身影,2020年adidas 有意出售Reebok,當時Davis和饒舌歌手 Master P為首的投資團隊就有出價競標。

除了一些已成熟的商業模式外,Davis也非常勇於嘗試新興且高風險的投資,如元宇宙、Web3.0、加密貨幣區塊鏈遊戲和NFT,如Black Santa在2021年聖誕節就有發行公益性質的NFT,並在14分鐘內就完售「面對這種全新的技術和領域,不要重壓,但要試著去了解和參與。技術只是工具,如何使用才是關鍵。」Davis說道,他認為Web3.0和加密貨幣的發展非常適合自帶聲量的職業球員,和有創意卻不喜歡商業性質的創作者,「這是全新的機會,人人都有參與的機會。」近幾年,包含Overtime和Fireside等帶有Web3.0性質的內容平台Davis都有參與在內。

Davis認為,NBA球員本身具有話語權和影響力,加上自己又是明星等級,可以和其他網紅一樣打造自己的品牌賺進財富和名聲,但他不喜歡這麼做,「我喜歡幫助和回饋,這對我來說才是真正的價值。」前NBA球員Brandon Jennings就認為Davis是洛杉磯籃球的教父,「除了球的打好以外,他常常會回到街頭照顧我們,他一直在回饋,特別是家鄉。你可以隨時打給BD,他一定會接電話。」

讓NBA成為MBA

圖片來源:USA Today

Davis的投資啟蒙源自於想擺脫職業球員產業的剝削,「我覺得我不得不被“搶劫”,菜鳥時我沒有任何概念,因此需要經紀人和商業經理來協助,但三年合約結束後,我就決定自己來。」Davis不僅突破窠臼不聘請經紀人,也開始思索如何投資自己,決定自己談約和組建團隊來接商業活動,「我不害怕沒有跟隨傳統,我非常勇於嘗試和突破現狀。」

當時Davis雖然年輕,但鮮少參加年輕球員喜愛的派對、夜店和娛樂社交場合,反倒常出現在商業會議和投資年會,他在因緣際會下認識北卡州參議員Marshall Rauch,兩人在頻繁接觸下認識,Rauch也成了Davis的商業教練,「生涯前幾年我很熱衷參加各種商業場合,認識了Marshall,他教我金融、房地產、股票、債券和創業,成為我的人生導師。」

雖然年少有為,早早在NBA闖出名堂並進入明星賽,但Davis沒有只把重心放在籃球。2002年黃蜂從夏洛特搬到紐奧良,Davis也把握機會積極拓展人脈,認識饒舌歌手Lil Wayne和KC Carter,並小額投資參與了他們專輯製作。2005年Davis加入了金州勇士,開始受到矽谷洗禮,讓思維和策略邁向新的境界,也奠定他成為成功投資人的基礎。

現年43歲的Davis多次回到NBA幫新人球員講授投資理財,他常常對年輕球員耳提面命要及早投資理財,「如果我能回到新人時期,我一定會馬上學習和投資,然後早早開始成為天使投資人,並開始試著創業。不要害怕失敗,但要嘗試並學到經驗」Davis在接受CNBC訪問時說道,他同時認為現今的商業環境對球員來說更加方便,但也是巨大挑戰,「現在有太多投資標的,股票、債券和加盟就先不提,元宇宙、加密貨幣、創投到創業種類繁多,年輕人必須要用心思學習,不要只知道花錢,要想辦法開源。」

不論在哪一種聯賽或是薪資等級,Davis給新人球員的一項簡單卻重要的建議,至少拿出2萬5千來進行投資,不管是創業、買股票都好,「不要管經紀人怎麼說,這筆錢就當作學費,而且要自己操作,虧掉也沒關係,拿來當作學習,不論好壞都會成為日後的經驗。」Davis也成為多名球員的財務教練,包含職業和業餘球員,幫助球員打造理財計劃,「這2萬5當作你的商業學院,自己去體會、吸取經驗,這會改變很多東西。」

「BD幫助我很多,講了很多經驗和人脈,也因為他的循循善誘我才開始檢視自己的財務計畫。」一名在海外打球的職業球員說道,休賽季時這名球員也會到Davis在德魯聯盟的球隊打球。「我想當年輕球員的go-to guy,無論是分享經驗或是實際教學,我我想帶給下一個世代更好的財商和規劃。」Davis說道。

過去在NBA是負責傳導供輸的控球後衛,現在Davis在LinkedIn上面給自己的職稱是「master connector」,表示自己是利用強弱連結來幫助新創公司成長,「我很擅長搭起橋樑,從籃球到商業發展,從球員到業界人士,建立連結就是我的領域。」

經過 Simon Liang

Damian Lillard的死忠球迷,因小李成為拓荒者球迷 分析不懂 故事略懂

zh_TW繁體中文