從金雞母ESPN到獨角獸The Athletic 運動媒體的裁員風暴與典範轉移

NBA球隊並非所有球隊都能實現盈利,可能會有半數的NBA球隊虧損,因為現在NBA球員的薪資水漲船高,再加上教練、工作人員、場館維修費用等,這些都是一大筆支出。

根據2022-23賽季的報告,NBA總營收達106億美元,比上季增加6%,其中50.47%來自各種轉播權收入,門票座位收入16.53%,高價座位收入12.10%,贊助與廣告收入9.10%。

轉播授權費

2014年,NBA與ESPN、TNT簽訂了一份新的轉播合約,高達9年240億美元,年均26.6億美元。
2024年,NBA重新簽訂新的轉播合約,與ESPN母公司迪士尼、NBC環球以及亞馬遜三家公司簽下共計11年770億,平均每年高達70億美元。

這是NBA統一收取的費用,然後分配給30支球隊。另外,NBA球員還有區域轉播。球隊所在的城市以及周邊地區會簽訂轉播協議,這筆收入直接進入球隊自己的口袋。例如2011年,時代華納以30億美元的高價買下了湖人未來20年的地區轉播權。

廣告收入

與轉播收入相似,廣告收入也有NBA統一的廣告收入分成。另外還包括球館的冠名、場邊的廣告牌等,這部分是球隊自己的收入。據聞使用一場NBA球館的廣告牌的費用大約在6~9萬美元左右。
2017-18賽季,聯盟開放各球團在球衣左上角放上贊助商的廣告。聯盟最高的球衣廣告收入是金州勇士隊,他們將球衣上的廣告賣給了日本的科技公司,平均年收入達2000萬美元。

門票收入

這項收入是球隊最主要的收入之一,但會因球隊而有所不同。NBA球館一般能容納一萬到二萬人,這幾年賽季門票價格約為53美元左右,一場比賽每支球隊平均最多也就有百萬美元左右的門票收入(不包括季後賽)。一個賽季最多能有5億美元的收入。而且這部分收入需要上繳給聯盟,例行賽期間的比例是6%,進入季後賽後則上升到45%。

球迷商品收入

NBA球隊會推出各自的周邊產品,如紀念品、球衣等,這筆收入絕大部分歸球隊所有。而在海外市場的收入則由聯盟按照一定的比例分成,分發給各支球隊。

By Simon Liang

A die-hard fan of Damian Lillard. He became a fan of the Trail Blazers because of Lillard. I don’t understand the analysis but I understand the story.

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